See other releases of corporate mass media
Интервью ректора УрГЭУ Якова Силина газете «Аргументы и факты» Тюмень
Полвека в развитии
Студенты Уральского государственного экономического университета находят работу еще до выпуска из вуза.
Приемная кампания в вузы практически завершилась. У вчерашних школьников начинается новый этап в жизни. Каким он будет и насколько успешна будет их карьера в будущем, во многом зависит от студенческих лет. Как вырастить успешных людей и настоящих профессионалов, корреспондент еженедельника «Аргументы и факты» в Западной Сибири» узнал у ректора УрГЭУ Якова СИЛИНА.
Численность студентов - не самоцель
- Яков Петрович, в УрГЭУ уже завершилась приемная кампания. Как она прошла, какие были у нее особенности?
- Приемная кампания этого года для университета стала особенной. Новые первокурсники переступят порог вуза в год его полувекового юбилея. Сейчас мы уже получили символичный подарок к пятидесятому дню рождения: за 50 дней приемной кампании наши специалисты приняли около 50 тысяч заявлений от абитуриентов. 1000 человек стала студентами очного бакалавриата. Будет еще набор на заочный, в магистратуру - это еще около 350 человек, и на дистанционное обучение не менее 1000 чел.
Магистратура, на мой взгляд, нужна и важна, студенты должны получить полное образование и отучиться шесть лет. Причем магистратура нужна в очной форме. Заочная - тоже неплохо, но только для тех, кому жизненные обстоятельства не позволяют учиться очно. У меня у самого есть заочное образование - исторический факультет ТюмГУ. Я учился так, что далеко не все очно так учатся.
Можно с уверенностью сказать, что в этом году набор превысил показатели 2016 года, а в наш колледж – так и на 50%. Но для нашего университета - единственного государственного экономического университета УрФО - численность студентов не самоцель. Более того, порой мы отчисляем за плохую учебу больше, чем поступает. Мы и впредь будем придерживаться этой позиции. Пусть выпускников будет меньше, но это будут те люди, которые хотят учиться. Нам важно, чтобы они получили хорошие знания, трудоустроились по специальности и приносили пользу своей семье и обществу. Я не понимаю тех, кто идет учиться только для того, чтобы получить «корочки». У нас 90% студентов учатся платно, бюджетников – лишь 10%. Мы даем хорошее образование и не хотим переходить в бессмысленную массовость. Примерно 80-85% наших выпускников трудоустраиваются сразу по специальности. Но и эта цифра не совсем объективная, она выше. С нашим профилем ребятам иногда предлагают работу по смежной специальности, обещают хорошую зарплату, перспективы - и они охотно идут.
Мы стремимся работать на опережение. Добились того, что во время приемной кампании не только абитуриенты, но и их родители получили исчерпывающие ответы на все вопросы. Мы рассказали им об учебном процессе, представили учебные планы, сделали все возможное, чтобы абитуриенты и их родители поняли, насколько престижно быть студентом УрГЭУ. А главное, мы и сами поняли, что целеустремленная молодежь хочет получать экономическое образование именно в УрГЭУ. И это несмотря на то, что у нас достаточно высокий проходной балл. Если сегодня ведущие вузы Москвы зачисляют на бюджет с проходным баллом 211, то мы принимаем на бюджет на экономические специальности с проходным баллом 250. Если брать среднее значение по всем специальностям, то у наших абитуриентов 216 баллов. С нового учебного года в нашей магистратуре появились новые программы: «Международный бизнес», «Интегрированная логистика», «Бюджетный учет и контроль», «Управление жилой недвижимостью», «Интеллектуальный анализ данных», «Международный менеджмент» (на английском языке).
- Какие направления оказались наиболее востребованными среди абитуриентов?
- УрГЭУ не только ведущий экономический университет региона, но и один из лучших в стране. Поэтому логично, что мы имеем высокий конкурс на экономические специальности. В целом мы следим за тем, что на сегодняшний день актуально для нашего региона. Мы живем в уникальном геостратегическом месте внутри Евразии. Здесь колоссальная концентрация транспортной, финансовой инфраструктуры, которая требует специалистов. Почему бы это не использовать? Поэтому в прошлом году мы создали новые кафедры, в том числе кафедру логистики.
В этом году УрГЭУ вновь начал прием студентов на профиль «Машины и аппараты пищевых производств». Вместе с этой специальностью популярными остались направления экономики и IT-индустрии, сервиса и юриспруденции. К слову, одним из самых популярных у нас стало направление информатики и вычислительной техники. Осенью 2017 года в университет войдет около четырех тысяч первокурсников разных форм обучения, почти шестьсот из которых будет получать образование на бюджетной основе. Вся приемная кампания этого лета еще раз доказала, что Уральский государственный экономический университет - это университет, в котором хотят учиться.
Жить на свои средства
- Как Вы уже заметили, новый учебный год станет для университета юбилейным. Вуз отметит 50-летие. Какие планы у УрГЭУ на этот год, когда начнутся первые мероприятия?
- Мы подходим к 50-летию, сохранив вуз как профильный государственный экономический, но в статусе именно университета.
Готовиться к юбилею мы начали еще в начале года. За это время успели сделать ремонт в учебных корпусах, общежитиях, комбинате питания, спорткомплексе, Доме культуры и музее УрГЭУ. Впереди, начиная с сентября, будут мероприятия с нашими пенсионерами и ветеранами. Они создавали университет, и слава Богу, что живы еще те, кто пришел с первого дня в Свердловский институт народного хозяйства в 1967 году. Будут научные конференции по экономике, по проблемам, связанным с техническими науками и пищевыми технологиями, а также еще ряд мероприятий. А потом, в начале декабря, традиционно будет большое торжество. Создан фильм и написана книга к 50-летию. По большому счету, и на следующий год никто не остановится, не скажет: «Так, праздник закончился, избушку на клюшку - и разошлись», нет, конечно!
Весной 2018 г. мы выходим на аккредитацию на очередные шесть лет. Какими мы подойдем по уровню, по качеству как университет к этому важному историческому этапу, для меня принципиально и важно. Это означает, что университет остается самостоятельным. Вуз не просто на плаву, а идет в развитии. У нас для этого все есть: и потенциал, и силы. С чем мы еще подходим к 50-летию? За последние полтора года высшая аттестационная комиссия Министерства образования РФ, убедившись в нашем научном потенциале, открыла нам два диссертационных совета, одного из которых никогда не было во всем УрФО - по технических наукам (пищевые технологии). Для нас это очень важно, мы полвека занимаемся полной подготовкой инженеров для агропромышленного комплекса и пищевой отрасли. И второй (большой) - по финансам, менеджменту и маркетингу.
Главная особенность нашего университета в том, что мы меньше остальных получаем государственное финансирование из всех вузов Урала и Сибири. Мы живем на свои средства. 90% наших студентов учатся за свой счет, значит, они видят смысл в том, чтобы вкладывать свои деньги в себя и в наш вуз.
- Вы отслеживаете дальнейшие судьбы ваших выпускников? Вас интересует трудоустройство студентов после окончания вуза?
- Я не раз говорил, что самое большое достижение вуза - это востребованность его выпускников. Это не значит, что, получив диплом УрГЭУ, студент гарантированно попадет на престижную должность с высоким окладом. Нет, мы не даем гарантии тем, кто не хочет работать над собой и добиваться успеха самостоятельно. Но мы даем все возможности для того, чтобы студент хорошо учился, воспитал в себе характер, готовился стать управленцем, имел активную жизненную позицию. Для этого мы предлагаем своим ученикам реализовываться в разных сферах: учебе, спорте, науке, общественной жизни. У наших студентов есть выбор: воспользоваться этим шансом или уступить его более сильным соперникам (а такие всегда найдутся). У нас есть портфолио на каждого студента, в нем учитываются все мероприятия, в которых он участвовал, все его достижения. Мы стимулируем образование детей. Я каждый месяц подписываю выплаты студентам, которые добиваются высоких успехов в учебе. Да, они зарабатывают своей учебой. Считаю, что хорошая учеба - это тяжелый труд, и он должен оплачиваться. Студент должен учиться зарабатывать знаниями, трудом, упорством со студенческой скамьи. У нас учатся иностранные студенты из 35 стран. Если бы мы давали плохое экономическое образование, то кто бы к нам поехал?
Наши выпускники, которые хорошо учились, сейчас находятся на престижных должностях. Они работают в крупных банках, в органах государственной власти, у них свой бизнес.
В этом году УрГЭУ возглавил екатеринбургский рейтинг вузов, выпускающих самых адаптированных к рынку труда специалистов. По итогам прошлого года мы среди всех вузов в стране по качеству управления финансами на 9-м месте.
